搭載第四范式Phancy “AI機(jī)芯”,蘭博基尼、李小龍推出首款A(yù)I手表
來源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)作者:王小偉2025-04-02 17:41

港股代表性AI公司范式集團(tuán)旗下消費(fèi)電子板塊Phancy攜手蘭博基尼、李小龍一連推出兩款A(yù)I手表。

通過搭載 Phancy“AI 機(jī)芯”,即提供 AI 智能體模組,以及 AI Agent功能、操作系統(tǒng)等軟硬件解決方案,讓手表在輕奢、時(shí)尚的外表下,注入了豐富的AI能力。

Phancy和蘭博基尼、李小龍合作推出的是市場上首款A(yù)I手表——即在智能手表、運(yùn)動(dòng)手表等基礎(chǔ)功能上,加入了 AI Agent 能力,用戶可以語音喚醒手表中的AI 助手,體驗(yàn)天氣、股票、資訊等信息查詢、翻譯、同聲傳譯、會(huì)議速記及紀(jì)要整理、智能導(dǎo)航、運(yùn)動(dòng)助手等豐富的 AI 功能。值得一提的是,Phancy AI 智能體模組可本地運(yùn)行端側(cè)大模型,無需調(diào)用云端,為消費(fèi)電子產(chǎn)品提供低成本、低門檻的 AI 能力。

2025年被譽(yù)為AI終端的元年。年初DeepSeek橫空出世,開啟了AI端側(cè)發(fā)展的新時(shí)代,憑借其大模型開源模式和低成本特點(diǎn),有效克服了端側(cè)部署面臨的難題,引得眾多科技巨頭紛紛加碼布局端側(cè)AI領(lǐng)域。

2024年,Meta和雷朋合作的AI眼鏡累計(jì)出貨量超200萬臺(tái),成為最受追捧的時(shí)尚單品;字節(jié)相繼推出AI耳機(jī)Ola friends、AI陪伴玩偶“顯眼包”;小米和歌爾合作推出智能眼鏡MIJIA。

和推出自有品牌不同,蘭博基尼與范式集團(tuán)合作推出AI手表的案例,被業(yè)內(nèi)認(rèn)為,代表著第三方AI服務(wù)平臺(tái)的崛起。

從產(chǎn)業(yè)邏輯來看,這類技術(shù)中臺(tái)通過即插即用的端側(cè)AI Agent模組及解決方案,正在彌合基礎(chǔ)模型與終端應(yīng)用間的產(chǎn)業(yè)化斷層;見證了品牌IP的情感溢價(jià)與AI場景創(chuàng)新的科技在加速融合的趨勢。蘭博基尼AI手表,本質(zhì)上是將技術(shù)模塊封裝為奢侈品的身份象征——超跑愛好者或許無力購置百萬豪車,但佩戴一枚融合引擎聲浪模擬、賽道數(shù)據(jù)記錄的智能腕表,同樣能完成圈層身份的確認(rèn)。

毫無AI與硬件基因的李小龍借勢范式布局AI設(shè)備,也是出于同樣的考量。這種“科技公司+品牌IP”攜手的策略,將品牌IP的符號價(jià)值移植到智能終端,既延展了品牌的故事張力,又通過技術(shù)平權(quán)觸達(dá)更廣闊的次級消費(fèi)群體。

頭豹研究院數(shù)據(jù)顯示,2023年中國端側(cè)AI市場規(guī)模不到2000億,預(yù)計(jì)2028年超過1.9萬億,2023—2028年CAGR為58%。萬億市場的引力,正是科技巨頭、傳統(tǒng)消費(fèi)品牌、新興IP紛紛搶灘的核心原因。

從產(chǎn)業(yè)競爭格局來看,盡管市場前景廣闊,但參與者眾多且各具優(yōu)勢,新玩家不斷進(jìn)入,競爭格局仍充滿變數(shù)。

責(zé)任編輯: 孫憲超
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