4月3日，中國建材集團2024年年度集體業(yè)績說明會于上交所舉行。

在本次業(yè)績會上，中國建材集團攜旗下上市公司天山股份、寧夏建材、北新建材、中國巨石、中材科技、中材國際、瑞泰科技、中材節(jié)能等管理層做客上證路演中心，與投資者進行溝通交流。

“2024年，中國建材‘一體兩翼’戰(zhàn)略落地取得新突破。兩翼業(yè)務(wù)中，防水業(yè)務(wù)逆勢突破。聚焦民建修繕，強化渠道開發(fā)，推出北新修繕業(yè)務(wù)體系，開展‘運營中心+服務(wù)站’模式；涂料業(yè)務(wù)方面，公司順利整合嘉寶莉，全面打開發(fā)展空間。”中國建材集團管理層在業(yè)績會上介紹。

對于2025年重點工作計劃，中國建材集團管理層表示，將持續(xù)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新引領(lǐng)促進發(fā)展，“營銷創(chuàng)新”拓增量。加強頂層設(shè)計，完善體系建設(shè)，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、學科支撐、開放共享”的科研體系；成立中央研究院，統(tǒng)籌石膏板、防水、涂料跨領(lǐng)域研發(fā)合作。

在旗下上市公司交流環(huán)節(jié)，“綠色”、“低碳”、“ESG”是這場業(yè)績會的關(guān)鍵詞?！罢垎柧G色建材和低碳生產(chǎn)是行業(yè)趨勢，公司如何通過零碳基地和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整提升ESG評級？”有投資者向中國巨石提問。

中國巨石董事、總經(jīng)理楊國明闡述，公司高度關(guān)注ESG建設(shè)，多舉措推動評級提升。其中，淮安玻纖零碳智能制造基地綠電使用比率達到100%，集成創(chuàng)新和全面應(yīng)用當前行業(yè)最先進、最成熟、最前沿的裝備與技術(shù)，全力打造玻纖行業(yè)高質(zhì)量精品工程。公司通過綠色設(shè)計積極打造玻纖產(chǎn)品綠色生產(chǎn)示范場景，將“綠色低碳”理念貫穿到研發(fā)、生產(chǎn)、物流、客戶服務(wù)等產(chǎn)品全生命周期。通過節(jié)能、綠電、碳匯等技術(shù)路線，開辟玻璃纖維零碳制造路徑，最終實現(xiàn)零碳目標。 

對于如何推進綠色、低碳發(fā)展這一話題，中材國際董事、總裁朱兵介紹，公司作為全球水泥行業(yè)賦能水泥行業(yè)綠色低碳發(fā)展的系統(tǒng)的基礎(chǔ)服務(wù)商，積極順應(yīng)全球發(fā)展趨勢，響應(yīng)國家戰(zhàn)略的要求，依托科技創(chuàng)新，形成了從源頭到末端全系統(tǒng)的減碳脫碳，賦能全球水泥行業(yè)最終實現(xiàn)近零排放的技術(shù)路線。例如，中材國際始終積極推進低能耗水泥生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用，從減少水泥產(chǎn)線化石能源消耗、降低系統(tǒng)高碳電力電耗、提高系統(tǒng)余熱利用效率和全流程數(shù)字化智能化等方面，進一步提升和優(yōu)化行業(yè)能源效率應(yīng)用。再如，積極布局替代燃料產(chǎn)業(yè)平臺，不斷通過技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)新的技術(shù)和裝備，適應(yīng)各種多元替代燃料在水泥工廠的應(yīng)用。

“公司還通過自身開發(fā)的煅燒技術(shù)和優(yōu)化水泥粉磨工藝，降低單位水泥熟料系數(shù)，推動水泥行業(yè)采用熟料替代的方案實現(xiàn)低碳的制備?？傮w來說，中材國際緊抓高端化、智能化、綠色化發(fā)展機遇，加大對重大共性關(guān)鍵技術(shù)和應(yīng)用示范投入，從全產(chǎn)業(yè)鏈角度進行整體攻關(guān)和技術(shù)應(yīng)用，擁有為水泥行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型完整的、系統(tǒng)的解決方案，能夠助力水泥產(chǎn)業(yè)迭代升級，促進水泥行業(yè)碳達峰、碳中和的落地實現(xiàn)?！敝毂f。

對于存在“通過重組整合來消除同業(yè)競爭”預(yù)期的公司，何時進行重組是業(yè)績會上的必答題。

寧夏建材董事長王玉林回應(yīng)投資者時談到，公司實際控制人中國建材集團和控股股東中國建材股份已為公司出具《關(guān)于延期履行同業(yè)競爭承諾的函》，認為基礎(chǔ)建材板塊業(yè)務(wù)整合方案必須在有利于上市公司發(fā)展、有利于保障上市公司公眾股東利益的原則下，成熟制定、穩(wěn)妥推進。中國建材集團、中國建材股份正在積極研究論證關(guān)于基礎(chǔ)建材板塊相關(guān)企業(yè)的其他整合方案，并計劃在條件成熟后推進實施。

已完成收購整合的公司，投資者關(guān)注的則是公司產(chǎn)能出清計劃等是否完成。

據(jù)天山股份董事長、總裁趙新軍介紹，公司自重組以來，通過“三精管理”（經(jīng)營精益、管理精細、組織精健），持續(xù)推動降耗提效，優(yōu)化升級和低效產(chǎn)能退出，同步深耕內(nèi)部挖潛強本固基。2024年公司水泥熟料、商混銷售成本創(chuàng)近年來新低，成本控制能力遠超整合前水平。公司通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、劃轉(zhuǎn)、新設(shè)等方式，將區(qū)域公司整合為直接由天山材料持股的法人主體，實現(xiàn)“總部—區(qū)域公司—子公司”三級管控模式，此舉簡化了決策流程，強化了區(qū)域資源統(tǒng)籌能力，一定程度上節(jié)約了管理費用。內(nèi)部挖潛方面，未來還有一定降本空間，公司將通過持續(xù)深化全面降本行動方案等舉措積極強基固本。