近日，中國上市公司協(xié)會走進上市公司（武漢行）活動首站走進國內(nèi)最大的民營醫(yī)藥流通企業(yè)九州通(600998)。九州通副總經(jīng)理、董秘劉志峰接受證券時報記者采訪時表示，公司通過數(shù)智化創(chuàng)新推動管理效能提升，尤其在董辦領域打造的“金董秘——全周期工作管理系統(tǒng)”，開創(chuàng)了上市公司治理與數(shù)智化融合的新模式。

2024年是九州通實施“新產(chǎn)品、新零售、新醫(yī)療、數(shù)字化和不動產(chǎn)證券化”五大戰(zhàn)略（即“三新兩化”戰(zhàn)略）的關鍵之年。公司前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入1134.29億元，歸母扣非凈利潤為16.30億元，剔除上年同期流感、疫情等季節(jié)性疾病特定因素影響，歸母扣非凈利潤同比增長12.87%。值得關注的是，九州通第三季度經(jīng)營業(yè)績同比增速已轉正，當季實現(xiàn)營業(yè)收入362.58億元，同比增長3.57%。

憑借多元化布局，九州通在行業(yè)集中度提升的背景下持續(xù)擴大市場份額。2023年，中國前四大醫(yī)藥流通企業(yè)占全國市場總規(guī)模的50.52%，其中九州通市場份額達到6.06%，預計2024年這一比例將繼續(xù)提升。

劉志峰表示，面對醫(yī)藥流通行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游上市公司日益復雜的合規(guī)要求與高效運營需求，九州通董辦基于十余年合規(guī)治理實踐經(jīng)驗，打造國內(nèi)首款“金董秘——全周期工作管理系統(tǒng)”，也是國內(nèi)首個董辦工作任務管理與團隊協(xié)作系統(tǒng)，開創(chuàng)了上市公司治理與數(shù)智化融合的新模式。

該系統(tǒng)以行業(yè)首創(chuàng)的“上市公司董辦‘全周期’工作管理理論”為核心，通過定制化研發(fā)的五大核心功能模塊，來解決董辦工作的八大痛點——任務規(guī)劃、進度督導、協(xié)作通知、績效評估等。

其中，“可視化流程”模塊創(chuàng)新性采用“時間軸+任務卡片”視圖，覆蓋信披、三會、再融資等各類合規(guī)治理業(yè)務場景，用戶可一鍵排期并復用模板，極大提升流程標準化效率。例如，系統(tǒng)內(nèi)置的300余套標準化流程模板，支持用戶自定義或從模板中心下載，實現(xiàn)從創(chuàng)建到發(fā)布的閉環(huán)管理。

“知識專題”功能擬通過大模型技術整合海量權威法條、公告、案例等知識文檔，首批創(chuàng)建1000+精品知識點合集，并精準關聯(lián)至任務卡片，形成一站式知識庫。這一設計不僅解決了法規(guī)“盲查”結果不精準、不適用等問題，還通過“知識變現(xiàn)”模式激勵行業(yè)從業(yè)人員共享經(jīng)驗，推動證券知識普惠化。

此外，系統(tǒng)通過“我的任務”與“團隊任務”模塊打通個人與團隊日程，結合四象限分類與績效考核機制，實現(xiàn)任務優(yōu)先級管理，日均處理效率提升超40%。

在差異化競爭力方面，該系統(tǒng)是國內(nèi)首個由上市公司董辦一線團隊自主研發(fā)的信息化平臺，依托九州通1500人IT團隊的資源整合能力，兼具規(guī)范治理經(jīng)驗與技術創(chuàng)新基因。其“整合管控”模式通過培訓宣講、案例推送、風險提示等八大手段，有效防范財務合規(guī)風險。例如，在財務重點規(guī)范事項管理中，系統(tǒng)將監(jiān)管動態(tài)、規(guī)則解讀與實操案例結合，幫助子公司及生態(tài)圈企業(yè)規(guī)避潛在違規(guī)問題。

劉志峰介紹，上市公司董辦數(shù)智化創(chuàng)新的最終目標，是通過上述系統(tǒng)重塑行業(yè)生態(tài)。其一，系統(tǒng)通過標準化流程與知識共享，縮短人才培養(yǎng)周期，降低上市公司違規(guī)風險；其二，“知識變現(xiàn)”模式激活從業(yè)人員積極性，促進資本市場高質(zhì)量發(fā)展；其三，構建“知識平權”生態(tài)，推動證券知識普惠化，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游近400家上市公司提供賦能支持，并可逐步延伸至產(chǎn)業(yè)鏈外的上市公司，助力中國資本市場高質(zhì)量發(fā)展。