浙文互聯(lián)(600986)2024年度報告顯示，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入77.03億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤為15776.95萬元，毛利率進一步向穩(wěn)提升，較去年同期提升2.3個百分點。公司依托國有資本平臺的治理優(yōu)勢和資源整合能力，在“文化+科技”主線下穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化。作為浙江文投旗下的重要控股平臺，浙文互聯(lián)正成為浙江省文化新質(zhì)生產(chǎn)力的重要產(chǎn)業(yè)推進平臺，其在“文化+科技”、產(chǎn)業(yè)協(xié)同推進、政策資源對接方面具備“杭特估”式的獨特戰(zhàn)略地位。

黨建引領(lǐng)與混改機制共振，釋放國資治理乘數(shù)效應(yīng)

國資背景帶來的不僅是資本保障，更體現(xiàn)在治理機制與長期主義戰(zhàn)略思維的引領(lǐng)上。浙文互聯(lián)自成為浙江文投旗下數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)主平臺以來，持續(xù)推進國有相對控股下的混合所有制改革，形成“黨建統(tǒng)領(lǐng)—董事會決策—經(jīng)理層執(zhí)行”的高效治理結(jié)構(gòu)。報告期內(nèi)，公司通過優(yōu)化組織體系、壓實績效考核、完善人才激勵機制，建立起更加穩(wěn)健而富有活力的企業(yè)運轉(zhuǎn)體系。

尤其值得關(guān)注的是，2024年公司實施股票回購金額達5007.75萬元，實施現(xiàn)金分紅7379.52萬元，凸顯其在治理體系重構(gòu)后形成較強的資本市場回報意識。這種“穩(wěn)中有進”的企業(yè)價值管理邏輯，正是市場對國資背景上市公司“特估價值”的重要支撐點。

浙江文投全鏈條賦能，打造“文化+科技”戰(zhàn)略落地平臺

浙江省文投集團是功能型省屬國有一級企業(yè)，是浙江省文化產(chǎn)業(yè)投融資主平臺，其以文化內(nèi)容為根基，以改革創(chuàng)新為動力，以產(chǎn)業(yè)投資為手段，著力推進生態(tài)驅(qū)動型高質(zhì)量發(fā)展。浙文互聯(lián)正是在浙江文投整體戰(zhàn)略方向指引下，明確了“數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)主平臺”的定位，持續(xù)推動文化算力基礎(chǔ)設(shè)施、文化數(shù)字資產(chǎn)交易、AI應(yīng)用、AI+文旅等數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)布局逐步落地。

2024年，公司在文化算力底座方面率先落子，成立“浙文智算”“藍耘智算”等主體，服務(wù)智駕、AI模型工場等前沿產(chǎn)業(yè)，而公司參與投資、浙江文投控股的海城融資租賃公司可為算力業(yè)務(wù)擴張?zhí)峁娪辛Φ馁Y金支持；在文化資產(chǎn)流通領(lǐng)域，參投浙江文化產(chǎn)權(quán)交易所，參與“文化數(shù)字資產(chǎn)”確權(quán)與交易標準制定，推動文創(chuàng)內(nèi)容商業(yè)化效率提升；在內(nèi)容生態(tài)拓展上，擬收購電競游戲資產(chǎn)交易平臺星巢網(wǎng)絡(luò)，打通“內(nèi)容+資產(chǎn)+交易”的應(yīng)用鏈條。這一系列核心項目的推進以及后續(xù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)擴張環(huán)節(jié)，均離不開浙江文投在資金調(diào)度、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與地方政策支持等方面的系統(tǒng)賦能。

融入“浙江模式”，構(gòu)建省域文化新質(zhì)生產(chǎn)力樣板

站在“十四五”規(guī)劃收官之年，浙江省在2025年提出將“文化+科技”作為新質(zhì)生產(chǎn)力重要突破口，力爭推動文化產(chǎn)業(yè)增加值年均增長15%。作為文化大省與數(shù)字經(jīng)濟強省的疊加區(qū)域，浙江正在全力打造“省域平臺型企業(yè)+專項產(chǎn)業(yè)基金+政策配套+資源撮合”的文化產(chǎn)業(yè)推進體系。浙文互聯(lián)正是這一“浙江模式”的典型代表企業(yè)。

2025年，浙文互聯(lián)數(shù)字營銷業(yè)務(wù)將持續(xù)做優(yōu)做強、做精做實，在夯實行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，打破行業(yè)常規(guī)，在人工智能的浪潮中敢為人先，創(chuàng)新創(chuàng)變，創(chuàng)造新模式、新商業(yè)、新生態(tài)。在宏觀經(jīng)濟、行業(yè)普遍承壓的情況下，打造有浙江文投和互聯(lián)成色的內(nèi)容運營能力。

公司不僅承接文投系統(tǒng)內(nèi)部資源，還通過參與政府專項工程、入選省重點文化企業(yè)、共建文旅項目等形式，廣泛吸收地方資源要素，并與金融租賃、產(chǎn)權(quán)交易所、文化園區(qū)、文旅集團等省屬單位形成系統(tǒng)級協(xié)同。這種多元主體共建、地區(qū)產(chǎn)業(yè)高度協(xié)同的路徑，為公司持續(xù)擴展“文化+科技”生態(tài)鏈條提供了優(yōu)質(zhì)土壤。

2025年是浙文互聯(lián)再出發(fā)的關(guān)鍵之年，國有混合所有制的治理結(jié)構(gòu)為公司提供了良好的體制機制優(yōu)勢。國資股東浙江文投數(shù)字文化資源將持續(xù)深入賦能及導入，助力公司真正打造成為其旗下數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)主平臺。公司將積極參與浙江省AI+文旅基地重點項目申報，以及“入浙游”AI文旅應(yīng)用的打造，力爭2025年呈現(xiàn)標志性成果，真正發(fā)揮主力軍作用。（CIS）