那些年扎堆進金融圈的年輕人，現(xiàn)在正意欲挺進體制內(nèi)。

近日，上海市發(fā)布2024年度公務(wù)員考試擬錄用人員名單，14名券商從業(yè)者及1名私募基金從業(yè)者位列其中。其中，5人將進入金融監(jiān)管機構(gòu)工作，包括4名券商從業(yè)者及1名私募基金從業(yè)者。在此前國家稅務(wù)總局某省分局公示的30人名單里，4人曾任職于中信證券、廣發(fā)證券等頭部券商；3月，北京朝陽區(qū)公布的公務(wù)員擬錄用名單中，出現(xiàn)券商背景人員，其曾擔任頭部券商的保薦代表人。

據(jù)某人力資源機構(gòu)統(tǒng)計，2024年證券行業(yè)主動離職率同比上升18%，其中轉(zhuǎn)向體制內(nèi)（公務(wù)員、國企、事業(yè)單位）的從業(yè)者占比達35%，這一比率較2020年漲了一倍。這場悄然興起的“上岸潮”，不僅是個體職業(yè)選擇的轉(zhuǎn)向，更折射出券商行業(yè)在監(jiān)管趨嚴、競爭加劇下的深層變革。

注冊制全面實施后，投行項目審核周期拉長、通過率波動，中小券商投行業(yè)務(wù)收縮明顯；財富管理轉(zhuǎn)型中，頭部券商依托渠道和資源優(yōu)勢搶占市場，中小型券商經(jīng)紀人收入承壓；疊加2024年證券行業(yè)凈利潤同比下滑12%，降本增效成為全行業(yè)關(guān)鍵詞，部分分支機構(gòu)裁員、應(yīng)屆生招聘規(guī)?？s水。

“過去三年，部門離職率超過40%，留下的人幾乎全年‘996’，項目承做壓力大，職業(yè)天花板清晰?！蹦持行腿糖皞袖N項目經(jīng)理王哲（化名）坦言，他于2024年考取某省發(fā)改委公務(wù)員，“身邊不少同事選擇考公，一是尋求穩(wěn)定性，二是看重體制內(nèi)資源對未來職業(yè)的加持?！?/p>

行業(yè)數(shù)據(jù)印證了這一趨勢：中國證券業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2024年末證券從業(yè)人員數(shù)量較2023年減少1.8萬人，其中30-40歲中層從業(yè)者流失率最高。證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)基層員工是離職主力軍，91%離職人員來自該崗位。

而同期公務(wù)員考試中，“金融監(jiān)管”“經(jīng)濟管理”等崗位報錄比屢創(chuàng)新高，某東部省份“地方金融監(jiān)督管理局”崗位報錄比達200:1，不少崗位備注明確優(yōu)先考慮“具有資本市場從業(yè)經(jīng)驗者”。

“券商員工‘上岸’并非單純的‘逃離’，而是行業(yè)周期與個人發(fā)展的雙向選擇?！庇兄行腿谭倾y分析師分析，“過去二十年券商行業(yè)高速擴張期，高薪和市場化激勵吸引大量人才，如今行業(yè)進入存量競爭，‘性價比’下降促使從業(yè)者重新評估職業(yè)價值?！彼赋?，體制內(nèi)工作的穩(wěn)定性、社會保障優(yōu)勢，以及對家庭生活的平衡，對30+年齡段從業(yè)者尤其具有吸引力。

另一方面，監(jiān)管層對金融行業(yè)的穿透式監(jiān)管趨嚴，合規(guī)要求提升，部分業(yè)務(wù)崗位的風險與收益不再匹配?！耙郧绊椖砍晒τ邪偃f級獎金，現(xiàn)在內(nèi)核審核更嚴，項目延期或撤回的風險增加，激勵機制卻在收縮?！蹦愁^部券商人保代李偉（化名）表示，公司近年主動優(yōu)化了約15%的“高壓力、低性價比”崗位，客觀上加速了人員流動。

值得注意的是，“上岸”路徑呈現(xiàn)多元化：除公務(wù)員考試外，國企金融板塊（如地方金控集團、央企財務(wù)公司）、事業(yè)單位（金融類科研機構(gòu)）及交易所、證監(jiān)會系統(tǒng)下屬單位，成為券商員工的熱門選擇。某獵頭機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2024年上述機構(gòu)中，具備券商從業(yè)經(jīng)驗的中層管理者招聘需求同比增長60%。

“上岸潮”中，中小券商成為人才流失的“重災(zāi)區(qū)”。以某中型券商為例，其2024年離職的200余名員工中，62%選擇體制內(nèi)崗位，而頭部券商離職者更多流向私募、上市公司或繼續(xù)深造。

“頭部券商的平臺資源、薪酬競爭力仍具優(yōu)勢，但中小券商在業(yè)務(wù)收縮下，員工看不到上升空間，只能另謀出路。”金融獵頭王爽指出，這一現(xiàn)象加劇了行業(yè)馬太效應(yīng)，頭部券商憑借更強的抗周期能力留住人才，中小券商則面臨“失血”壓力。

不過，也有觀點認為“上岸潮”是行業(yè)自我調(diào)節(jié)的必然結(jié)果。金融評論員張奧平表示：“當市場從增量擴張轉(zhuǎn)向存量博弈，行業(yè)不需要那么多‘沖鋒型’人才，反而需要懂監(jiān)管、懂合規(guī)、懂風險控制的‘穩(wěn)健型’人才，部分從業(yè)者轉(zhuǎn)向體制內(nèi)，本質(zhì)上是人力資源在行業(yè)周期中的再配置?！?/p>

上岸不是終點，而是另一種職業(yè)價值的開始。在稅務(wù)局工作的前券商分析師林悅（化名），每天的工作從研究宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向地方稅源分析：“收入比以前少了三分之一，但不用頻繁出差，能按時接孩子放學?！彼寡裕x擇考公并非放棄專業(yè)，而是希望“用金融視角為政府決策服務(wù)”。

另一位成功“上岸”至某央企資本運營部的前投行經(jīng)理陳宇（化名）則表示，體制內(nèi)平臺提供了更廣闊的資源網(wǎng)絡(luò)：“現(xiàn)在參與國企混改項目，既能發(fā)揮投行經(jīng)驗，又能深度理解政策導向，這種‘政企銜接’的職業(yè)路徑，反而讓我對資本市場有了更立體的認知。”

證券從業(yè)人員離職后轉(zhuǎn)型方向多元，以投行為例，除考取公務(wù)員外“上岸”外，多數(shù)從業(yè)者傾向于進入上市公司或擬上市企業(yè)，擔任董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)等要職，或在戰(zhàn)略發(fā)展部、投資部等部門任職。

“職業(yè)選擇沒有優(yōu)劣，關(guān)鍵是個人能力與時代需求的匹配。”上述中型券商分析師告訴界面新聞，當“上岸”從個別現(xiàn)象演變?yōu)樾袠I(yè)性趨勢，券商機構(gòu)需反思如何構(gòu)建更具吸引力的職業(yè)生態(tài)，而從業(yè)者也在通過選擇，重新定義金融人才的價值坐標——無論是在市場中搏擊，還是在體制內(nèi)深耕，本質(zhì)上都是中國資本市場發(fā)展進程中不可或缺的拼圖。